Méthodologie de gestion de projet pour le déploiement de changements de pratiques en milieu clinique

Cette formation, prévue sur quatre demi-journées, se répartit comme suit :

• 2 x 0.5 jours d’apports théoriques : introduction et fondamentaux, introduction à deux modèles théoriques d’implantation (ex : i-PARIHS, CFIR) avec étapes clefs d’un projet d’implantation de changements de pratiques ; rôle de facilitateur et enjeux liés aux changements organisationnels; outils pratiques de gestion de projet et récolte de données…) ; présentation d’un projet clinique.
• 0.5 jours d’accompagnement en sous-groupes de projets concrets liés aux milieux de pratiques ou proposition d’analyse d’un projet fictif .
• 0.5 jours de présentations de groupe sur les projets et discussions autour des questions et défis.

Objectifs de la formation :
Fournir au·x clinicien·ne·s les connaissances théoriques et les compétences pratiques pour les accompagner dans la gestion de projets d’implantation dans leur milieu de pratique.

Compétences visées :
A la fin de la formation, les participant·e·s seront à même de :

• Citer les concepts de base de la gestion de projet clinique.
• Identifier les enjeux liés au changement de pratiques pour les personnes impliquées (ex : résistances, types de préoccupations, etc.)
• Mobiliser dans la pratique les outils principaux abordés liés au rôle de facilitateur (stratégies de négociation, gestion de conflits, plan de communication et outils de planification, etc.)
• Différencier les principales méthodes de collecte de données utilisées dans les projets d’implantation (questionnaires, enquêtes, groupes de discussion, entretiens individuels, observation, etc.)

Jour 1 : mercredi 19 février de 9h00-12h30

• Les bases conceptuelles liées à l’implantation de changements de pratiques
• Introduction aux modèles d’implantation i-PARIHS et CFIR
• Le rôle du facilitateur dans l’accompagnement aux changements
• Clarifier la demande liée au projet et engager les parties prenantes

Jour 2 : mercredi 5 mars de 13h30-17h00

• Evaluer les données probantes, les bénéficiaires et le contexte d’implantation
• Planifier et appliquer des stratégies pour introduire le changement
• Analyser les changements et diffuser les résultats
• Exemple de réalisation d’un projet clinique

Jour 3 : mercredi 19 mars de 9h00-12h30

• Consignes pour le travail en groupe et la présentation du 09.04.2025
• Travail en groupe supervisé

Jour 4 : mercredi 9 avril de 9h00-12h30

• Présentation des groupes

Jelena Stanic, Adjointe scientifique HES, HESAV

• Jelena Stanic, Adjointe scientifique HES, HESAV
• Gora Da Rocha, Professeure HES ordinaire, Doyenne Filière Soins infirmiers, HESAV

HESAV - Haute École de Santé Vaud
Avenue de Beaumont 21,
1011 Lausanne
Salles G/ss/01 (les 19.02, 5.03 et 9.04.2025)
G/ss/01/02/05 (le 19.03.2025)

Unité de formation continue
Courriel | +41 21 556 63 70

CHF 600.- pour 4 demi-journées de formation.
Conditions générales

Les inscriptions sont closes.

Les participant·e·s inscrit·e·s recevront un mail de confirmation ou d'annulation de la formation (dépendant du nombre d’inscrits) au plus tard 3 semaines avant le début de la formation. La facture suivra par mail.